Inversiones y activos de las empresas hacia un legado

En el 5to Encuentro para Inversores y Family Offices de México los expertos hablaron sobre el gobierno corporativo y la importancia de los ciclos de los mercados.

 

El 4% de las empresas familiares no logran llegar a la 3a o 4a generación debido a que con el paso del tiempo cambia el destino del patrimonio, de acuerdo con Rodrigo Badiola, socio Gobierno Corporativo y Sustentabilidad (ESG) en Deloitte.

En el 5to Encuentro para Inversores y Family Offices de México, el experto habló sobre Los aspectos claves para el legado de empresas familias, como establecer un gobierno corporativo, desde la concepción de la empresa, que permita impulsar su crecimiento y permanencia en el mercado.

En ese sentido, destacó que es imprescindible determinar una estrategia de negocio, que en promedio abarca de 3 a 5 años, y debe estar documentado; también un plan familiar que va de 10 a 15 años; y una estrategia patrimonial, que va más allá de 20 años, por lo que se trata de un proyecto a largo plazo que, aunque se relacionan deben estar separados para evitar conflictos, dijo.

Patrimonio, propósito en común

Asimismo, el especialista con más de 15 años de experiencia en gobierno corporativo, señaló que, en el modelo de tres círculos, la familia, los inversionistas y el negocio deben tener un propósito en común a largo plazo, que es el patrimonio, por lo que recomendó que en las empresas familiares se cuide y proteja al legado para que siga creciendo y no se termine, por ejemplo, a través de crear un fideicomiso, así como capacitar a los descendientes para que se mantenga el negocio.

Explicó que, mediante el gobierno corporativo se determina quién toma las decisiones al interior de las empresas, se da una planeación de la riqueza, se diversifica el negocio al ofrecer otros productos o servicios, se implementa una innovación de la mano de las multigeneraciones, todo hacia una planeación de capital, crecimiento y competitividad.

Status del mercado internacional

En su intervención, Mariano Capellino, CEO y Fundador de INMSA, abordó el tema de Real State: ¿Cómo y dónde obtener altos retornos en el mercado internacional?, por lo que inició su discurso haciendo referencia a la situación económica actual a nivel mundial.

Indicó que Estados Unidos se ha recuperado muy fuertemente y ya se encuentra en valores muy altos, con altos riesgos de burbuja y corrección de precios en el corto o mediano plazo.

Aunque, para el caso de Latinoamérica dijo que está en un proceso de corrección y ajuste de precios, por lo que va a llevarle varios años iniciar la nueva senda de recuperación y no es recomendable en la actualidad invertir.

Mientras que Europa se configura como el mercado más oportuno en el mundo para invertir, está empezando una recuperación y se prevé que en los próximos 36 meses haya una fuerte apreciación de los activos inmobiliarios, principalmente en España y en Italia, los dos destinos a nivel global más atractivos para invertir y lograr altos retornos, indicó.

Compra por debajo de valor

Por otra parte, refirió que una clave de inversión profesional es tener una visión global de los ciclos para poder apreciar altas tasas; la adquisición de activos en distress, es decir, realizar una compra por debajo del valor del mercado actual; así como crear valor en la gestión de activos para seleccionar, alinear y coordinar a los actores que se involucran.

Finalmente, resaltó que en los mercados es importante tomar como referencia sus ciclos porque permiten observar cuándo es momento de invertir, cuándo retirarse o reinvertir; en ese sentido, dijo, invertir va más allá de sólo comprar un inmueble y estancar un capital por años.

Fuente: Mundo Ejecutivo